الكفالة والشراكة في قطر

تنقسم عملية الشراكة والكفالة إلى ما يلي:

التحديد (المبدئي) لأدوار الشركاء ومسؤولياتهم

...لتحديد ملف المرشح "المثالي" للتعاون معك، أو بعبارة أخرى لتحديد توقعاتك من الشركاء المحتملين أو المرتقبين ذوي الخلفية والمؤهلات والخبرة أو الدراية الأكثر صلة.

الاختيار (المبدئي) للشركاء

...لاختيار عدد من الشركاء المحتملين أو المرتقبين بناءً على ملف المرشحين "المثاليين"، وتضييق نطاق الخيارات.

التحضير للمفاوضات والتفاوض مع الشركاء

...لتحديد أو تلخيص شروطك وأحكامك للتعاون مع الشركاء، أو بعبارة أخرى لتحديد "الركائز" أو العناصر الرئيسية مثل الاسم، والغرض والهدف، والموقع، والمدة، والحصص، والأجهزة مثل المساهمين والمديرين والمسؤولين، والحقوق والالتزامات، والأرباح، وتوزيعات الأرباح، والتدقيق، والنزاعات، وغيرها.

إعداد دراسة جدوى أو خطة عمل

...لوضع "خارطة الطريق" مع شريكك، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الأهداف المالية وغير المالية قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل.

تأسيس النشاط التجاري المقترح وتسجيله

...لـ"إتمام الصفقة" من خلال تأسيس النشاط التجاري المقترح وتسجيله مع الشركاء.

تعتمد العملية على متطلبات صاحب المبادرة بالنشاط التجاري أو المشروع وشكل التعاون (مثل الوكالات، والتعاونيات، والمشاريع المشتركة، والشراكات).

يسعدنا أن نتعرّف أكثر على خططك في دولة قطر، وعلى الغرض والهدف، أو بعبارة أخرى الأنشطة والمنتجات والخدمات، والهيكل التنظيمي والتشغيلي، والتمويل، إضافة إلى الأدوار والمسؤوليات في النشاط التجاري المقترح، وذلك لتحديد الخيارات المتاحة لك.

لدينا شبكة من الشركاء المحليين تضم أفرادًا من الأسرة الحاكمة، وكبار المسؤولين الحكوميين الحاليين والسابقين، وأبرز رجال وسيدات الأعمال.

ونحن قادرون على مساعدتك في التحديد المبدئي والنهائي لأدوار الشركاء ومسؤولياتهم، والاختيار المبدئي والنهائي لأنسب الشركاء المحليين، والتحضير للمفاوضات والتفاوض، وإعداد دراسة جدوى أو خطة عمل وتأسيس النشاط التجاري المقترح وتسجيله.