التأسيس

لدينا شبكة من الشركاء المحليين تضم أفرادًا من الأسرة الحاكمة، ومسؤولين حكوميين كبارًا حاليين وسابقين، ورجال وسيدات أعمال بارزين. ويسعدنا تحديد النهج الأنسب لمتطلباتك.

الهيكل التنظيمي هو تصوّر مرئي لمنظومة من القواعد والأدوار والمسؤوليات بما يتوافق مع قيم المنشأة ورؤيتها ورسالتها واستراتيجيتها. ونتطلع إلى مساعدتك.

يتمثل الهدف والغاية في وضع هيكل رأسمالي يحقق المزيج الأمثل بين الدين وحقوق الملكية لتمويل عمليات المنشأة. ويسعدنا تقديم المساعدة لك.

يلزم تخصيص الموارد الطبيعية والبشرية والاقتصادية أو المالية والتكنولوجية لتحقيق الأهداف والخطط، وللحفاظ على رؤية شاملة لمدى توافرها، ومتابعة أثرها في نفقات المنشأة وهوامشها وأرباحها.

إعداد رؤية شاملة للإيرادات والنفقات على أساس شهري وربع سنوي وسنوي، تعكس أهداف المنشأة أو المشروع وخططه، وتُقارَن بالأرقام الفعلية. وتُتخذ القرارات بناءً على الفرق بين الموازنة والأرقام الفعلية.

تحليل الوضع (المالي) من المنظور الضريبي بهدف ضمان الكفاءة الضريبية للمنشأة وضمان الامتثال للأنظمة المعمول بها في الدولة.

المحاسبة / مسك الدفاتر هي عملية تسجيل المعاملات المالية في المنشأة، وتُعدّ أساسًا لإعداد التقارير الداخلية والخارجية.

السياسات والإجراءات منظومة من المبادئ تهدف إلى ترجمة القيم والرؤية والرسالة والاستراتيجية، من خلال إرشادات، إلى خطوات عمل يومية.

تحويل القيم والرؤية والرسالة والاستراتيجية إلى أنشطة أولية وثانوية وثالثية (مالية وغير مالية) لتحقيق أهداف المنشأة وخططها.

تطوير منظومة تضمن جودة المنتجات والخدمات بصورة متّسقة، وتطبيق معايير مثل أنظمة إدارة الجودة (ISO 9001:2015). ونحن قادرون على إعدادك للحصول على الشهادة.

المشاركة في عمليات التدقيق والمراجعة الداخلية والخارجية، التنظيمية والتشغيلية والمالية والضريبية وعمليات الامتثال و/أو أنظمة المعلومات (من مرحلة ما قبل التدقيق إلى ما بعده).

إعداد رؤية شاملة للإيرادات والنفقات على أساس شهري وربع سنوي وسنوي تعكس أهداف المنشأة أو المشروع وخططه، وتُعدّ أساسًا للمقارنة بالأرقام الفعلية. وتُتخذ القرارات بناءً على الفرق بين الموازنة والأرقام الفعلية.

مراجعة المعلومات للتحقق من وقائع مسألة ما، بدءًا من الجوانب العامة والتنظيمية والتشغيلية والمالية والضريبية والملكية الفكرية والامتثال، وصولًا إلى التقاضي وغيرها.

تنسيق العمليات وتنظيمها والإشراف عليها لضمان تحقيق أهداف مشاريع المنشأة وبرامجها ومنتجاتها وخططها.

توجد طرق عديدة لتأسيس حضور في الدولة، وفي أغلب الحالات يلزم المشاركة في مشروع. ويعتمد النهج الأنسب على متطلباتك، وسيكون دورنا إيجاد الحل "المثالي" أو "الأمثل" لك.

شكل من أشكال التواصل (الاستراتيجي) يهدف إلى بناء صورة إيجابية للمنشأة لدى الجمهور وإقامة علاقات مثمرة.

ترجمة أي مستندات متعلقة بالأعمال إلى اللغات الأكثر استخدامًا في الدولة (ومنها على سبيل المثال لا الحصر الإنجليزية والعربية).

تقديم دورات مالية وغير مالية (من إدارة الأعمال والمحاسبة والاقتصاد والتمويل إلى إدارة المشاريع) من خلال تدريبات ودورات (مهنية) متقدمة يقدّمها أفراد معتمدون وهيئات مهنية.

عملية التواصل البصري وتوظيف الطباعة الفنية والتصوير الفوتوغرافي والأيقونات والرسوم التوضيحية ضمن تصميم الاتصال.